SUBARU ACSQ
Subaru Canada - ACSQ
Ancrer Subaru dans la culture québécoise, campagne après campagne
Expertises
- Stratégie
- Création et campagnes
- Médias et performance
- Production et numérique
- Contenu
- Mesure et optimisation
Le contexte
Le Québec est un marché important pour Subaru. C’est aussi un marché distinct, où la pertinence d’une marque automobile repose sur sa capacité à parler aux gens dans leur langue, avec les bons codes, les bons repères et les bons contextes.
Pour Subaru Canada et l’Association des concessionnaires Subaru du Québec, le mandat consiste à maintenir une présence forte et continue dans la province, tout en soutenant les priorités commerciales du réseau. Subaru souhaite promouvoir ses modèles et ses offres de location mensuelles, soutenir ses parts de marché et renforcer sa proximité avec les consommateurs québécois.
Dans ce contexte, Rinaldi accompagne Subaru avec une expertise ancrée dans le marché québécois. L’agence relie stratégie, création, médias, production, écosystème numérique et performance pour faire vivre Subaru en tant que marque qui appartient au Québec.
Cet accompagnement repose aussi sur une forte vélocité d’exécution : mois après mois, Rinaldi produit, adapte et déploie un grand volume d’éléments créatifs selon les modèles, les offres, les formats, les canaux et les besoins du réseau.
L’enjeu
L’enjeu consiste à faire vivre une marque nationale dans un marché culturellement distinct, tout en répondant aux besoins concrets de l’Association des concessionnaires Subaru du Québec.
Subaru possède des attributs forts : la sécurité, la fiabilité, la traction intégrale, la confiance, l’esprit d’aventure et une affinité naturelle avec les amateurs de sport et de plein air. Pour résonner pleinement au Québec, ces forces doivent s’exprimer de façon locale, pertinente et crédible.
Cette pertinence doit aussi servir un objectif commercial très concret : rendre les modèles et les offres plus visibles, plus compréhensibles et plus activables pour des consommateurs proches d’une démarche d’achat ou de prise de contact avec un concessionnaire.
La question devient donc : comment faire de Subaru une marque profondément pertinente au Québec, tout en soutenant les offres, la considération et le parcours vers les concessionnaires?
Notre lecture
Au Québec, la proximité se construit dans la durée, par la constance des messages, la justesse du ton et la capacité d’une marque à s’inscrire dans le quotidien des gens.
Pour Rinaldi, la force de Subaru au Québec repose sur un territoire naturel : la sécurité, le plein air, les routes, les saisons, la famille, l’aventure et l’attachement au territoire.
La ligne « Subaru, c’est nous », développée par Rinaldi pour le Québec, porte cette ambition. Elle inscrit la marque dans une relation d’appartenance avec les Québécois, leurs modes de vie et leurs façons de se déplacer.
Cette lecture culturelle s’arrime à une lecture commerciale du marché : une campagne Subaru au Québec doit créer de la proximité avec la marque et faire avancer les consommateurs vers des actions concrètes, comme consulter un modèle, comparer une offre, trouver un concessionnaire, demander une soumission ou planifier un essai routier.
La réponse
Rinaldi développe et déploie des campagnes propres au marché québécois, conçues pour promouvoir les offres mensuelles et les modèles prioritaires tout en renforçant l’ancrage culturel de Subaru.
Les campagnes mettent de l’avant les forces distinctives des véhicules Subaru, notamment la sécurité, la confiance et la capacité à accompagner les consommateurs dans des conditions de conduite et des modes de vie typiquement québécois. Elles s’appuient aussi sur des référents liés au sport, au plein air, aux saisons et au sentiment d’appartenance au Québec.
La plateforme de messages est construite au plus près de l’activation commerciale. Chaque prise de parole sert un objectif précis : mettre de l’avant un modèle, soutenir une offre, alimenter la considération ou diriger vers une action utile pour le réseau.
Cette logique exige une production créative continue. Rinaldi décline les campagnes en formats numériques, bannières programmatiques, publicités Facebook, annonces Search, créatifs dynamiques et adaptations saisonnières, en assurant la cohérence entre la publicité, l’offre et l’étape du parcours.
Mois après mois, la campagne devient un système vivant, capable de soutenir la marque, les offres et les concessionnaires.
Le déploiement
Le travail de Rinaldi se déploie à travers un écosystème intégré : campagnes publicitaires, planification médias, achat médias, créations numériques, messages promotionnels, contenus adaptés au marché québécois, site Web, pages de destination, formulaires et raports de performance.
La stratégie médias combine plusieurs canaux complémentaires. Le Search rejoint les consommateurs qui expriment déjà un intérêt pour un modèle, une offre ou un concessionnaire. La programmatique élargit la portée et qualifie les audiences. Facebook et les plateformes sociales soutiennent la visibilité, la considération et le trafic vers les contenus pertinents.
Le site Web joue un rôle central dans le parcours. Les consommateurs peuvent consulter les modèles, comparer les offres, rechercher un concessionnaire, demander une soumission, planifier un essai routier ou amorcer une prise de contact.
Rinaldi lit la performance au-delà des impressions et des clics. L’agence suit les signaux qui rapprochent les visiteurs du réseau : consultations de modèles et d’offres, interactions avec les outils de concessionnaires, formulaires soumis et leads générés.
Les rapports hebdomadaires permettent de garder une lecture active des campagnes et d’ajuster les audiences, les placements, les investissements, les pages de destination et les prochaines vagues créatives.
L’impact
Le mandat maintient une présence forte et continue de Subaru dans le marché québécois, en combinant ancrage culturel, promotion des offres, performance numérique et soutien au réseau.
Les campagnes renforcent l’expression locale de Subaru au Québec, notamment à travers la ligne « Subaru, c’est nous », tout en soutenant une logique d’activation commerciale continue.
Au-delà de la visibilité, le mandat montre la capacité de Rinaldi à faire vivre un système complet : produire rapidement les bons éléments, les adapter au marché, les relier aux offres et les optimiser selon les signaux du parcours vers les concessionnaires.
