Sonnet Assurance
Expertises
Sonnet investissait déjà dans le marché québécois et y bénéficiait d’une certaine notoriété assistée. La marque demeurait toutefois moins spontanément présente à l’esprit des consommateurs au moment de considérer une assurance habitation ou automobile.
Initialement sollicitée pour soutenir la stratégie médias de Sonnet au Québec, Rinaldi avait pour mission d’aider la marque à mieux comprendre le marché local, à élargir sa combinaison de placements et à établir une base plus juste pour mesurer la progression de sa notoriété.
Dans un marché où les habitudes médiatiques, les références culturelles et les attentes envers les communications diffèrent du reste du Canada, Sonnet devait trouver une manière plus claire et plus naturelle de parler aux Québécois, sans donner l’impression de simplement adapter une campagne nationale.
Pour être mémorisée, une marque doit répéter une idée simple, reconnaissable et pertinente dans les bons contextes.
Rinaldi a constaté que les choix médias et les choix créatifs devaient être travaillés de pair. Une combinaison trop concentrée limitait les occasions de rencontre avec la marque, tandis que des messages trop chargés réduisaient leur efficacité dans des contextes où l’attention est courte.
Rinaldi a revu la répartition des investissements, diversifié les placements et recommandé des principes créatifs davantage orientés vers la construction de marque : mentions raccourcies, messages plus directs, et exécutions conçues selon les contraintes propres à chaque format.
Ce travail a mené à un mandat créatif direct pour le lancement de l’Aéroport métropolitain de Montréal. L’objectif était de prolonger la plateforme « Gagnez en assurance » dans un univers immédiatement pertinent pour les voyageurs.
La campagne a été pensée comme un parcours à travers l’aéroport. Chaque zone disposait de son propre message, de l’entrée au lounge, jusqu’à la récupération des bagages.
La porte-parole de la marque était intégrée à différents rôles de l’univers aéroportuaire, tandis que les appels à l’action « Montez à bord », « Prenez les commandes » ou « Faites le saut » variaient selon les points de contact.
L’ensemble a été adapté aux formats numériques, statiques, horizontaux et verticaux.
Sonnet a intégré plusieurs optimisations à ses campagnes québécoises, notamment la simplification des messages et la diversification des placements.
Le rôle de l’agence s’est ainsi élargi : d’un accompagnement initial en achats médias à une relation directe de conseil et de création pour le marché québécois. La campagne YHU a permis de donner à Sonnet une présence plus cohérente, plus contextuelle et plus naturellement ancrée dans son environnement.